Transition : scénarios prospectifs et plans d’action
Il y a urgence à organiser la transition écologique. Si l’heure est aux scénarios prospectifs nationaux, les métropoles ont un rôle majeur à jouer dans cette entreprise et s’y emploient, en particulier pour adapter leur propre fonctionnement ou agir sur les comportements.
Nous sommes heureux d’avoir accueilli cette rencontre autour des enjeux du changement climatique. Ce thème s’imposait particulièrement en cette année 2022 où Grenoble a été choisie par l’Europe pour être sa capitale verte.
Après avoir intégré le constat de l’anthropocène, nous nous trouvons aujourd’hui dans une sorte de « printemps de la prospective », comme l’ont montré les différents scénarios de transition, fraîchement publiés par l’ADEME et The Shift Project, qui nous ont été présentés.
Ces exercices de prospective et de planification, respectivement, nous aident à mesurer les enjeux et, surtout, le chemin ardu qui est devant nous. En particulier, l’adaptation de l’économie aux défis démontrés par la science commence à révéler son immense complexité. C’est ce que nous retenons de l’intervention plutôt incisive de l’économiste Christian de Perthuis. Grenoble y est particulièrement attentive car le fonctionnement éco-systémique de la recherche scientifique, de l’innovation des entreprises et du dynamisme territorial sont dans l’ADN de la métropole.
Il est clair que ces défis interpellent aussi très concrètement nos organisations et, à cet égard, l’exemple de Schneider Electric, toutes proportions gardées, est pour nous inspirant. Celui de Lyon également, car il ouvre un vaste champ de réflexion et soulève la question encore incertaine des actions capables de faire changer les comportements.
Emmanuel Rouède
Directeur général des services de la ville de Grenoble
Jean-François Curci
Directeur général des services de Grenoble Alpes Métropole
PROGRAMME
Constats et scénarios prospectifs
Au-delà du dérèglement climatique, les collectivités face aux défis du changement global
> Thierry LEBEL, directeur de recherches à l’Institut des géo-sciences de l’environnement et membre du Comité national français sur les changements globaux
Transformer la société, oui mais pour aller où ?
Transition(s) 2050 : les quatre scénarios de l’ADEME
> Jean-Louis BERGEY, chef de projet Prospective, énergie et ressources – Transition(s) 2050 à l’ADEME
Piloter la transformation des territoires pour ne pas la subir
Le Plan de transformation de l’économie française du Shift Project
> Corentin RIET, chargé de projet Résilience des territoires au Shift Project
Neutralité climat : quelles implications ?
Implications économiques des transitions énergétique et agro-écologiques
> Christian de PERTHUIS, professeur d’économie à l’université Paris Dauphine, fondateur de la chaire Économie et climat, ancien directeur de la mission Climat de la Caisse des dépôts et ancien président du comité pour la Fiscalité écologique
Plans d’action
Les défis de Grenoble Capitale verte européenne
> Guillaume THIERIOT, directeur du groupement d’intérêt public Capitale verte
La prospective au service des changements à mener
Changer les modes de vie : nouvelle mission possible de l’action publique locale ?
> Pierre HOUSSAIS, directeur Prospective et dialogue Public, de Grand Lyon la Métropole
Gratuité des transports en commun : un changement radical de la politique des mobilités ?
> Olivier NYS, DGS Montpellier Méditerranée Métropole et de la ville de Montpellier
La transition managériale
Comment la ville de Grenoble entend refonder le fonctionnement de son administration pour porter son projet de transition
> Emmanuel ROUEDE, DGS de la ville de Grenoble
Le plan d’administration exemplaire
Comment Grenoble Métropole et ses agents s’organisent pour réduire l’empreinte écologique de l’institution
> Jean-François CURCI, DGS de Grenoble Alpes Métropole
La politique RSE de Schneider Electric
Le plan d’action d’une grande entreprise, source d’inspiration pour les collectivités ?
> Gilles Vermot-Desroches, directeur du développement durable de Schneider Electric
Photo Mikhail Nilov
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